HR manager in de farmaceutische industrie: ‘De coaching door Panarama leverde voor mij een geslaagde verandering op. De Structogram-analyse hielp me het gedrag van mijzelf en anderen te herkennen en analyseren. In daarop volgende coachingsgesprekken werd ik me meer bewust van mijn passies, talenten en de verantwoordelijkheid voor mijn eigen welzijn. Al na een paar sessies kon ik oude patronen herkennen en doorbreken.’

Manager in een openbaar vervoerorganisatie: ‘Ik wilde graag beter worden in het geven van feedback en het aansturen van medewerkers. Tijdens de coaching door Panarama leerde ik om bewuster te communiceren, een helikopterview te ontwikkelen, meer te delegeren en beter om te gaan met complimenten. Ik voelde me erg op mijn gemak waardoor ik snel vorderingen maakte.’

Beginnend manager bij een gemeentelijke dienst: ’Door de praktische insteek van mijn coachingsgesprekken voelde ik mij snel groeien in mijn functie.’